企业数字化转型的框架，思路，原则，任务，路径，方法!

数字经济是全球未来的发展方向，是推动世界经济发展的重要动能。数字化转型作为数字经济发展的重要着力点，已经成为激发企业创新活力，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提升国家数字竞争力的核心驱动。

2021年9月28日，由全国信标委大数据标准工作组、中国电子技术标准化研究院、山东省工业和信息化厅主办的2021全国大数据标准化工作会议在济南成功举办。会上发布了《企业数字化转型白皮书（2021版）》，并同步在新一代信息技术标准化论坛上展示和解读。

今天在这里为大家揭开其神秘面纱。

2021年，我国发布了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。

白皮书通过对国内外企业数字化转型理论与实践的研究与分析，总结了企业数字化转型的概念与特征，从国有企业、通信、制造、电力等八大领域的数字化转型框架，汇总提炼了企业数字化转型的发展思路与实践路径，并提出了数字化转型的能力评估模型。

以下为白皮书核心内容提炼

 

 

01 企业数字化转型框架

对企业的战略愿景进行重新定位，明确转型的目标和方向，从“数字规划、数字能力、转型价值、数据驱动、生态协作”等方面确立数字化转型的主要思路，重点围绕“明确企业发展战略、提升企业新型能力、打造数据治理体系、构建系统解决方案、推进业务优化创新、重视数字人才培养”等重点任务，采用数字化转型方法论来规划实施路径，有序推动转型工作，并需做好组织、数据、技术、管理等方面的保障措施。企业数字化转型工作可以通过“五个主要思路、六项重点任务、七大关键步骤”协同、有序推进，支撑企业数字转型战略实现主营增长、智能运营和生态构建等三个维度的价值创造与实效落地。

 

 

02 企业数字化转型目标

1、管理精细化

2、产品差异化3、服务精准化

4、决策科学化

5、客户体验个性化

 

03 企业数字化转型基本原则

1、业务引领，技术支撑

2、统一规划，迭代实施

3、价值导向，集约建设

 

04 企业数字化转型主要思路

1、以数字规划为起点

2、以数字能力为主线

3、以转型价值为导向

4、以数据要素为驱动

5、以生态协作为支撑

 

05 企业数字化转型主要任务

1、明确企业发展战略，提出数字化转型主张

2、提升企业新型能力，支撑数字化转型升级

3、打造数据治理体系，提供数字化转型保障

4、构建系统解决方案，推动全面数字化转型

5、推进业务优化创新，催生新业态与新模式

6、重视数字化人才培养，建设融合型人才团队

06 企业数字化转型实践路径企业数字化转型不仅仅是一项复杂的系统工程，更需要在实践中不断探索与验证，找到适合企业行业特点、发展阶段、能力水平的数字化转型道路。

 

 

企业数字化转型实践路径可以归纳为“1+2+1”体系。“1”是指一个核心工作体系，包含：诊断评估、战略规划、数据能力提升、平台建设和运营；“2”是指两大推动因素，即：转型战略和三个驱动因素（价值驱动、发展驱动、数据驱动），“1”是指一个能力保障体系，包括组织保障、数据保障、技术保障、管理保障。

07 企业数字化转型主要方法

1、开展数字化问题诊断

包括：构建分析模型、评估转型现状、对标最佳实践

2、统筹企业数字化资源规划

 

 

 

3、提升企业数据治理能力水平

 

 

 

4、提高企业数据管理能力等级

数字化转型能力评估涵盖21项指标、5个能力等级。通过数字化转型能力评估，企业可以认清自己在数字化方面的现状，明确进展、优势和改进的方向，实现稳步、有效、协同发展，最终为企业战略服务，为企业发展增速，为企业创新赋能。

5、提高企业数据应用能力水平

 

 

 

 

08 企业数字化转型价值创造路径

 

 

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